Еще ни так недавно передача отдельных функций сторонним исполнителям на своих собственных производственных мощностях не могла даже прийти в голову руководителям российских промышленных предприятий. Сегодня же аутсорсинг рабочих на производствах находит применение повсеместно, предприятия по нарастающей избавляются от непрофильных функций в пользу концентрации действий исключительно на вопросах производства.
Одним из лидеров регионального рынка аутсорсинговых услуг для производственных предприятий стала Калужская компания Дейли комфорт, имеющая филиал в Туле. В числе ее клиентов крупные российские и производственные предприятия, чей бизнес в условиях конкуренции требует поиска новых решений в борьбе с неэффективными издержками.
Сегодня аутсорсинг рабочего персонала от Дейли комфорт позволяет целиком передать на сторону целый бизнес-процесс или отдельные процессы, не опасаясь за качество их исполнения. Цены на такие услуги вполне демократичные, что позволяет сразу получить положительный экономический эффект от перехода на аутсорсинг рабочих. В большинстве случаев специалисты Дейли комфорт берут на себя такие процессы как:
Сегодня аутсорсинг рабочего персонала от Дейли комфорт позволяет целиком передать на сторону целый бизнес-процесс или отдельные процессы, не опасаясь за качество их исполнения. Цены на такие услуги вполне демократичные, что позволяет сразу получить положительный экономический эффект от перехода на аутсорсинг рабочих. В большинстве случаев специалисты Дейли комфорт берут на себя такие процессы как:
- Логистические операции (от погрузочно-разгрузочных работ до управления упаковочными линиями и комплектовки готовых заказов);
- Рутинные производственные операции (как правило, не требующие специальной квалификации процессы изготовления типовой продукции);
- Контроль качества и стикерование готовой продукции;
- Поддержание чистоты и порядка в производственных помещениях.
Когда склад не превращается в "черную дыру"
Так у нас сложилось, что на многих предприятиях складское хозяйство, наряду с транспортным цехом, является «черной дырой», которая способна поглотить любые суммы денег и приносить прочие убытки. Большая часть проблем связана с влиянием человеческого фактора – воровство, недостаточный контроль, низкая мотивация и квалификация сотрудников. Со всем этим сталкиваются даже крупнейшие компании!
Несколько лет назад в Дейли комфорт обратились представители одного из лидеров региона в производстве безалкогольных напитков. Им требовалось решить проблему организации внутрискладской логистики в условиях сезонных колебаний спроса на товар. Аутсорсер смог в течение нескольких дней успешно запустить проект.
В итоге, в той ситуации результат не заставил себя долго ждать, как и в другой ситуации, когда крупный холдинг, специализирующийся на производстве продуктов питания, долго страдал от постоянных увольнений линейного персонала на производстве. После передачи отдельных процессов на аутсорсинг эта проблема была полностью снята с плеч отдела кадров, и вся забота о выходе на работу нужного числа сотрудников возложена на Дейли комфорт, с чем компания успешно справляется и по сей день.
Несколько лет назад в Дейли комфорт обратились представители одного из лидеров региона в производстве безалкогольных напитков. Им требовалось решить проблему организации внутрискладской логистики в условиях сезонных колебаний спроса на товар. Аутсорсер смог в течение нескольких дней успешно запустить проект.
В итоге, в той ситуации результат не заставил себя долго ждать, как и в другой ситуации, когда крупный холдинг, специализирующийся на производстве продуктов питания, долго страдал от постоянных увольнений линейного персонала на производстве. После передачи отдельных процессов на аутсорсинг эта проблема была полностью снята с плеч отдела кадров, и вся забота о выходе на работу нужного числа сотрудников возложена на Дейли комфорт, с чем компания успешно справляется и по сей день.
Чужие в родных цехах: парадокс или норма?
Некоторые промышленные предприятия иногда с опаской относятся к перспективе передачи на аутсорсинг отдельный функций непосредственно на производстве. Кто будет обеспечивать качество, отвечать за поведение людей, если они даже не являются сотрудниками предприятия? В то же время многие крупные производства уже передали всю рутину на плечи аутсорсинговых компаний, оптимизировав кадровый подбор, а для сложных операций используют производственный аутсорсинг, то есть изготовление отдельных компонентов идет на стороне.
Такой подход позволяет сильно сэкономить на фонде оплаты труда, при этом снизить негативное влияние человеческого фактора. В обрабатывающей промышленности, на легких и пищевых производствах схема аутсорсинга рабочих работает как часы. По сути компания концентрируется на выполнении всего нескольких бизнес-процессов, которые и составляют ее уникальное конкурентное преимущество, а все остальное смело раздает на сторону. Оптимизация бизнес-процессов за счет аутсорсинга рабочего персонала в действии!
Такой подход позволяет сильно сэкономить на фонде оплаты труда, при этом снизить негативное влияние человеческого фактора. В обрабатывающей промышленности, на легких и пищевых производствах схема аутсорсинга рабочих работает как часы. По сути компания концентрируется на выполнении всего нескольких бизнес-процессов, которые и составляют ее уникальное конкурентное преимущество, а все остальное смело раздает на сторону. Оптимизация бизнес-процессов за счет аутсорсинга рабочего персонала в действии!