Почему спрос на аутсорсинг рабочего персонала будет расти.Gig-экономика 2023: почему спрос на аутсорсинг «синих воротничков» будет расти.
(Гиг-экономика — система работы, при которой сотрудников не нанимают в штат, а привлекают сторонних исполнителей на конкретные проекты, для выполнения определенных задач в оговоренные сроки).
Волна наисложнейшего многофакторного мирового экономического кризиса коснулась и России по ряду очевидных причин и обстоятельств: банкротства физлиц и предприятий, уход иностранных компаний. Но есть отрасли, которые сегодня могу показать рост. Одна из них — аутсорсинг неквалифицированного персонала:
грузчиков,
упаковщиков,
фасовщиков,
разнорабочих.
Необходимость экономить
Основная причина кроется в самом экономическом кризисе. У компаний становится меньше денег, и они пытаются оптимизировать расходы везде, где можно, и замораживают инвестиции в новые направления. И, конечно, замораживают найм персонала. ФОТ (фонд оплаты труда) — одна из основных затрат бизнес-процессов. ФОТ — это не только зарплата и отчисления в бюджет, это еще и затраты на привлечение работников, функционирование отдела кадров, отчетность и документооборот. Чем выше текучка персонала и чем ниже конверсия найма, тем выше расходы предприятия.
Номинальный показатель трафика в неквалифицированных профессиях — до 50%, а конверсия воронки найма рабочих— мизерный процент, и счет идет на десятые доли. Представьте это в масштабах структуры маркетплейсов: нужно постоянно привлекать, собеседовать и нанимать новых работников на склады и логистические пункты, а еще оформлять увольнения и вести документооборот. Для этого необходим огромный HR-отдел, который должен работать, как часы.
Аутсорсинг рабочего персонала позволяет снизить как прямые затраты, так и косвенные: за счет повышения гибкости расходы на ФОТ снижаются на 15—35%. Поэтому склады ретейлеры и поточные производства нуждаются в аутсорсинговых компаниях, которые знают, как устроены бизнес-процессы заказчика и могут оперативно предоставить рабочий персонал в нужном количестве и исполнять работу под своим контролем.
Как пополняется персонал у аутсорсинговых компаний?
По ряду причин исполнителей привлекает данный формат работы и заработка.
Первая причина: аутсорсинг рабочего персонала — это возможность подработки. Например, работник трудится по графику 2/2 дня, но денег не хватает. Устроиться на вторую работу с таким же графиком — значит обречь себя на занятость без выходных и подорвать здоровье. При обращении в аутсорсинговую компанию исполнитель делает выбор между подработкой, каждодневной частичной занятостью, вахтой, и сам формирует свой график работы.
В базе компании Дейли комфорт более 1000 человек, и ежедневно на подработку выходит в среднем 80-100 из них.
Вторая причина — регулярные, фактически каждодневные выплаты. Временные исполнители в аутсорсинге получают выплаты непосредственно за выполненную работу или за рабочий день.
Третья причина — у аутсорсинговых компаний база постоянных заказчиков, которым периодически или постоянно требуется персонал. Поэтому работа и подработка всегда найдется.
Непредсказуемость спроса
Очередное следствие кризиса в экономике — непредсказуемость. Еще вчера предприятию требовалось тридцать человек в день, а сегодня обороты резко сократились из-за санкций — но нельзя ведь просто взять и уволить людей. И кстати, через месяц они снова могут понадобиться. Или, наоборот, допустим, в магазинах резко вырос спрос на сахар, а у производителя нет ресурсов, чтобы быстро произвести фасовку, поместить упаковку на палеты, погрузить в транспорт и разгрузить на складе или торговой точке. Нанимать людей на неопределенное время, чтобы при падении спроса их сократить? Даже если такие действия были возможны и оправданны, за такой короткий период времени найти и оформить сотрудников просто невозможно.
Исходя из вышеуказанного, компаниям нужно больше гибкости, поэтому они пользуются услугами аутсорсинговых компаний. И не всему виной кризис: есть достаточно отраслей, где спрос на временный персонал в принципе сезонный. Можно привести пример, сельского хозяйства, где посевные кампании в центральной полосе и на северо-западе России начинаются в апреле, а собирают урожай с июля по октябрь. Работников на земляные работы набирают в основном вахтовым методом — направляют из депрессивных регионов, где рабочих мест для них не хватает. Еще пример - сезонные работы по благоустройству в городах, зимние работы по уборке улиц и прочих территорий— их тоже в основном выполняют временные работники.
Перенаправление логистических цепочек
Одна из особенности сегодняшнего кризиса — это перенос старых логистических цепочек и перенаправление логистики на южные регионы России и Дальний Восток.
Мы работаем с региональными компаниями в сфере логистики и ритейла и наблюдаем, как перераспределяется спрос на рабочий персонал. Конечно, для полноценной перестройки логистики и постройки новых логистических парков понадобится дополнительное время, поэтому сейчас будет расти спрос на аутсорсинг рабочего персонала вахтовым методом.
ИмпортозамещениеВ этом перечне нельзя не упомянуть импортозамещение, как стратегическую задачу государства, и частного бизнеса. Можно с уверенностью предполагать, что со временем спрос на подсобных рабочих и дешевый ручной труд будет расти, так как у нас в стране относительно слабая технологическая база, а производственные мощности нужно наращивать по максимуму быстро, особенно в промышленности, логистике продовольствия и товаров первой необходимости.
Из новостей экономики: «В этом году объем господдержки агропромышленного комплекса может превысить 0,5 трлн рублей — в таком объеме отрасль поддерживается впервые. По словам главы Минсельхоза Патрушева, это говорит «о полном понимании руководством страны роли аграрного сектора для российской экономики и национальной безопасности». Но нас интересует не сам по себе объем государственных инвестиций, а темпы роста отрасли и тысячи рабочих рук, которые для этого роста понадобятся.
Мы очень надеемся на улучшение экономической ситуации в Калужской области после ухода иностранных компаний. И готовы удовлетворить ожидаемый спрос на предоставление рабочего персонала..
Компания «
Дейли комфорт» основана в 2017 году — незадолго до пандемии Сovid-19. Этот кризис закалил нас, несмотря на «каникулы», закрытия предприятий и глобальные сбои поставок, — спрос на наши услуги рос. Поэтому мы с уверенностью можем говорить, что аутсорсинг рабочего персонала будет расти и в 2023 году.