Есть компания, которая оказывает услуги по междугородней доставке грузов. Основной бизнес — логистика и доставка товаров. Как привлечь линейный персонал без потерь во времени и качестве обработки грузов?
Есть много направлений в работе с персоналом, которые практикуются предпринимателями B2B для оптимизации бизнес-процессов. Одно из интересных компаниям направлений — аутсорсинг линейного персонала.
Аутсорсинг — это передача определенного бизнес-процесса сторонней организации. Линейный персонал — это начальный по рангу рабочий персонал в компании, который в основном выполняет установленные базовые функции, в основном не обладающий специальными навыками, а также который можно с легкостью заменить.
И теперь становится ясным понимание, что аутсорсинг линейного персонала может понадобится компаниям, у которых большое количество рабочего персонала выполняет какие-либо базовые для установленного направления функции. Это могут быть процессы по погрузке-разгрузке продукции, комплектации заказов, контроль за качеством производимой продукции и прочие подобные услуги.
В качестве примера: есть компания, которая оказывает услуги по междугородней доставке грузов. Основной бизнес — логистика и доставка товаров. При этом все грузы по пути своего следования от отправителя до конечного получателя проходят через несколько промежуточных логистических точек-складов. На складах каждое отправление необходимо разгрузить, разместить для хранения, скомплектовать все посылки одного направления вместе и по мере выгрузки, далее погрузить в нужную машину согласно плану загрузки. Все это делают сотрудники – линейный персонал и логисты. Как правило таких сотрудников необходимы десятки, а порой и тысячи человек. Под каждую убывающую и прибывающую машину необходима бригада, состоящая из грузчиков, сортировщиков и упаковщиков.
Справедливо предположить, что в случае набора собственного персонала в таком количестве предприниматель может просто увязнуть в этом процессе, на который влияют как сезонные колебания, так и прочие факторы, влияющие на интенсивность трафика грузов. Все это может привести к ухудшению качества исполнения основных услуг компании (в данном случае это доставка грузов). Для того, чтобы можно было контролировать бесперебойность работы, отсутствие простоев или занятость персонала предприниматели обращаются к аутсорсерам рабочего персонала.
Аутсорсинг линейного персонала в компании Дейли комфорт осуществляется по отлаженным годами схемам. База сотрудников стабильна и регулярно пополняется новым рабочим персоналам. С сотрудниками проводятся тренинги и инструктажи. Менеджеры компании контролируют исполнение поставленных задач линейным персоналом на всех этапах работ. Дейли комфорт прикладывает все усилия для слаженной работы с нашими клиентами на предприятиях Калужской и Тульской области. Берет на себя непрофильные функции бизнес-процессов, позволяя предпринимателям заниматься непосредственно своими задачами.
Аутсорсинг — это передача определенного бизнес-процесса сторонней организации. Линейный персонал — это начальный по рангу рабочий персонал в компании, который в основном выполняет установленные базовые функции, в основном не обладающий специальными навыками, а также который можно с легкостью заменить.
И теперь становится ясным понимание, что аутсорсинг линейного персонала может понадобится компаниям, у которых большое количество рабочего персонала выполняет какие-либо базовые для установленного направления функции. Это могут быть процессы по погрузке-разгрузке продукции, комплектации заказов, контроль за качеством производимой продукции и прочие подобные услуги.
В качестве примера: есть компания, которая оказывает услуги по междугородней доставке грузов. Основной бизнес — логистика и доставка товаров. При этом все грузы по пути своего следования от отправителя до конечного получателя проходят через несколько промежуточных логистических точек-складов. На складах каждое отправление необходимо разгрузить, разместить для хранения, скомплектовать все посылки одного направления вместе и по мере выгрузки, далее погрузить в нужную машину согласно плану загрузки. Все это делают сотрудники – линейный персонал и логисты. Как правило таких сотрудников необходимы десятки, а порой и тысячи человек. Под каждую убывающую и прибывающую машину необходима бригада, состоящая из грузчиков, сортировщиков и упаковщиков.
Справедливо предположить, что в случае набора собственного персонала в таком количестве предприниматель может просто увязнуть в этом процессе, на который влияют как сезонные колебания, так и прочие факторы, влияющие на интенсивность трафика грузов. Все это может привести к ухудшению качества исполнения основных услуг компании (в данном случае это доставка грузов). Для того, чтобы можно было контролировать бесперебойность работы, отсутствие простоев или занятость персонала предприниматели обращаются к аутсорсерам рабочего персонала.
Аутсорсинг линейного персонала в компании Дейли комфорт осуществляется по отлаженным годами схемам. База сотрудников стабильна и регулярно пополняется новым рабочим персоналам. С сотрудниками проводятся тренинги и инструктажи. Менеджеры компании контролируют исполнение поставленных задач линейным персоналом на всех этапах работ. Дейли комфорт прикладывает все усилия для слаженной работы с нашими клиентами на предприятиях Калужской и Тульской области. Берет на себя непрофильные функции бизнес-процессов, позволяя предпринимателям заниматься непосредственно своими задачами.